この記事の途中に、以下の記事の引用を含んでいます。
The Age of Marketing Speak
疑問を感じたら要注意！現代社会で際立つ「マーケティングスピーク」とは何か
この記事が扱っているのは、現代社会に蔓延する“マーケティングスピーク”――技術や企業経営がどのように物語化され、「必然」「歴史的使命」といった語りで彩られてしまう現象です。
科学者や起業家、技術リーダーが、ある段階から「何をやっているか」ではなく、「なぜそれが“宇宙的”に重要なのか」という文脈に話を広げはじめる。
この微妙な転換で、説明が“事実報告”から“未来予告”へ、さらに“プロモーション”へと変質するのが、独特な知の空気感を生み出しています。
強烈なプロモーション語法――引用で読む記事の主張
記事が鋭く問題提起しているのは、次のような点です。
“Marketing speak is not simply exaggeration. Every era has had its exaggerations. Marketing speak is something more powerful and more insidious: it transforms uncertainty into inevitability, replaces complexity with narrative, and recasts speculation as destiny.”
（マーケティングスピークは単なる誇張ではありません。あらゆる時代に誇張はありました。
しかしマーケティングスピークはそれ以上に強力で、より陰湿な存在です。
それは不確実性を必然に変え、複雑さを物語に置き換え、推測を運命に再構築するのです。）
さらには、
“It does not merely sell products. It sells entire futures.”
（これは単に商品を売るものではありません。まるごと未来を売り込んでいるのです。）
物語化する社会――“必然”が生まれる構造とその意義
「不可避性（Inevitability）」という言葉が象徴するように、現代のプロモーション用語は物事を「絶対に起きる」と断言します。
この語りは、根拠やデータがなくとも、“抵抗すること自体が非合理”という空気を作ってしまうのが特徴です。
例えば、「AIはこれから3年で理論物理学者を代替する」「この技術は人類史上最重要の発明」といった論調です。
こうした確信的な語りは、疑問や反論、慎重論を理由もなく“時代遅れ”として追いやる、ある種のマインドセットを生み出します。
なぜこれほど強力なのか？
記事では、それが投資家や企業文化、ITビジネスのテンポと根本的にリンクしていると指摘しています。
“Venture funding operates on a rhythm that rewards urgency, not patience. News cycles reward bold predictions, not nuanced forecasts”
引用のように、ベンチャー市場やメディアは「慎重な予測」よりも「あえて断言すること」「すぐに実現しそうな話」を評価する仕組みになっています。
批判的考察：善か悪か？“ナラティブ”で失われるもの
筆者はさらに、こうした語り口が単なる広告テクニックにとどまらず、「知的資本の流れ自体」を変えてしまうリスクを指摘します。
AIブームの陰で、基礎科学や純粋数学のような“持続的知”よりも、即効的な技術進化やベンチャー系の話題に人材と資金が一気に集まりやすくなったのは、その典型例でしょう。
たしかに、「何十年先を見越して地味な研究を続ける」より、「次のユニコーン企業になるチャンスに乗り遅れるな」といった“物語”のほうが、今の風に合っています。
なぜなら現代社会は、変化の速さ・短期志向・バズワードへの同調が標準装備だからです。
しかし注意したいのは、このナラティブ偏重がもたらす「知の棲み分けの崩壊」です。
「AIがすべてを置き換える」「この技術は旧世代の知識体系を終わらせる」といった言説は、しばしば実際の歴史と食い違います。
「印刷技術は学者を駆逐しなかったし、インターネットはジャーナリズムを消し去らなかった。テクノロジー革命は人々の役割を消すのではなく、むしろその生態系を広げてきた」
この視点を忘れることは、とても危険です。
さらにもう一歩踏み込みたいのは、“マーケティングスピークがモラルや社会的な善意と一体化する”構図です。
記事では、
“It transforms private ambition into public virtue. Building a successful company is no longer described as entrepreneurship; it becomes ‘accelerating human progress.’ Scaling a platform is reframed as ‘empowering humanity.’”
（自己の野心が公の美徳に変換される。成功する企業を作ることは起業ではなく「人類の進歩の加速」になり…）
と述べています。
つまり、「会社の拡大」や「ユーザー獲得」といった営利目的さえも「人類の民主化」「社会の発展」といった道徳的価値へと読み替えられてしまうのです。
問題は、多くの起業家やイノベーターがこの語りを本気で信じていることです。
結果として、合理的な疑問・批判そのものが「進歩の敵」「時代遅れ」とされ、健全な議論や答えの出ない不安が“追放”されてしまう空気が生まれています。
歴史が教える静かな反撃――現実による“チェックアンドバランス”
とはいえ、こうしたマーケティングスピークは決して万能でも永続的でもありません。
記事は冷静に、次のように現実の強さを語ります。
“Technological revolutions rarely unfold according to promotional timelines. They advance unevenly, encounter unforeseen bottlenecks, and generate entirely new categories of problems. Fields declared obsolete often return with renewed importance. Disciplines dismissed as irrelevant frequently provide the conceptual tools needed to understand new technologies.”
（技術革命はプロモーションのタイムラインに沿って進行することはめったにない。不均一に進み、予想外の障害に当たり、新しい問題が次々と生じる。見捨てられた領域が重要性を取り戻すことも珍しくない）
現実はたんに“逆らう”のではなく、もっと粘り強く、複雑に、過去の知識すら回帰させて新産業を生み出していく。
「パーティクルフィジックス（素粒子物理学）」のように資金や人材ではAIに勝てなくとも、その理論構造や謙虚な推論力が、未来の複雑なシステムを理解する上で決定的に重要になる――これはまさに知的文明の底力です。
あなたは物語に飲み込まれていないか？読者への問いかけ
こう考えていくと、マーケティングスピークは悪魔のように見えて、実は現代社会に不可欠な「潤滑油」だとも分かります。
ベンチャーキャピタルもイノベーションも、複雑な話を一般人や非専門家に伝え、集団の行動力や資金調達力を高めるためには、ある種のポジティブな物語化や“感動的なストーリー”が不可欠です。
“In this sense, marketing language is not a cultural pathology but a cultural adaptation. Modern technological economies move too quickly and involve too much uncertainty for purely technical communication to sustain collective enthusiasm. Marketing speak provides emotional scaffolding for innovation ecosystems.”
（マーケティング言語は文化的な病理ではなく、文化的な適応である）
では、どうすればよいのでしょうか？
筆者が提案している理想的な態度も、まさにこのバランス感覚です。
“Marketing speak should be treated as a cultural signal rather than a scientific forecast. It reveals where capital is flowing, where ambition is concentrated, and which futures society currently finds emotionally compelling. But it rarely reveals how those futures will actually unfold.”
（マーケティングスピークは科学的な予測とみなすのでなく、あくまで“文化的シグナル”として聴き取ること）
つまり、“語られている未来”と“現実の未来”は確かに連関するものの、両者を混同してはならない。
必要なのは「情熱ある物語」と「時間をかけた検証」を同時に持つ冷静さなのです。
まとめ：「夢と証拠」が交錯する時代に身を置く覚悟
最後にこの記事が私たちに突きつけているのは、「夢と現実」「物語と事実」「推論と証拠」の峻別、そして両者の“懸け橋”として生きる知的勇気です。
マーケティングスピークに圧倒されるのではなく
― それを「時代の気分」「野心や資本がどこに集まっているのか」というバロメータに使う。
同時に、派手なキャッチコピーや断言に流されず、「現実はもっとゆっくりで、もっと複雑で、もっと不可解だ」という歴史の声にも耳を澄ます。
文明の進歩に必要なのは、ヒーロー物語やシンプルな勝者譚ではなく、「時に夢を描き、時に検証し直し、時に原点に立ち返る」――その往復運動なのです。
だからこそ、次にバズワードを聞いたときは、その裏にある“現実”への問いを忘れずにいたいものです。
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