この記事の途中に、以下の記事の引用を含んでいます。
Nexperia crisis: Dutch chipmaker issues urgent plea to its China unit
Nexperiaの緊急声明が意味する「グローバル危機」の足音
2025年11月、オランダの半導体メーカーNexperiaが、突如として中国子会社に公開書簡という異例の方法で“緊急支援”を求めました。
記事は、Nexperiaが「サプライチェーンの復旧」を求めた背景や、そこに潜む国際的な摩擦を詳細に伝えています。
単なる企業間トラブルにとどまらず、「自動車など産業界全体の供給停止」といったグローバル規模の危機が現実味を帯びている点に記事の注目ポイントがあります。
まさかの公開書簡で激白――「この状況は持続不可能だ」
「customers across industries are still reporting imminent production stoppages. This situation cannot persist.」
（「産業界の顧客が、差し迫った生産停止を報告し続けている。この状況は持続不可能だ」）
Nexperiaの声明は、サプライチェーンの寸断が自動車・電子機器といった幅広い業界の“生産停止”に直結する危機だと訴えています。
しかも、この異例の公開書簡は「conventional channels」で直接コミュニケーションを重ねたものの「meaningful response」が得られなかったために踏み切った、ということも明かされています。
Nexperiaの親会社である中国・Wingtech Technology側はこの点に激しく反発。「Dutch unit’s open letter contained ‘a large number of misleading and untrue allegations.’」とし、「オランダ政府とNexperia BVの意図は、中国抜きの新たなサプライチェーンを作るためだ」と主張しています。
サプライチェーン断絶の現場――何が起きているのか？
この問題の本質は、単なるオランダ本社と中国工場の間のお家騒動ではありません。
記事でも触れられているように、「long-running saga that has threatened global automotive supply chains and stoked a bitter battle between Amsterdam and Beijing over technology transfer.」
つまり、グローバルな自動車産業のサプライチェーンが“人質”となり、しかも背景には「技術移転」をめぐる欧州と中国の対立が横たわっているのです。
これは近年激化する半導体サプライチェーンの“地政学化”を端的に物語る事例です。
各国が「国家安全保障」「産業の自立性」を理由にサプライチェーンの再構築（デカップリング）を進めている中で、企業レベルの争いがいつしか国家間の技術覇権争いへとつながっています。
事実、Wingtech側の声明には「true intention is to buy time for Nexperia B.V. to construct a ‘de-China-ized’ supply chain」という言い方があり、“中国抜きサプライチェーン”の構築を警戒しているのが分かります。
半導体産業を揺るがす「デリスキング」と「経済安全保障」――日本への示唆
半導体はスマートフォンや自動車、AIやインフラに至るまで社会の至る所で不可欠なコンポーネントです。
Nexperiaの文脈でも、「自動車など顧客が生産停止の危機にある」との指摘が示すとおり、一企業のサプライチェーン問題が“連鎖的な製造ストップ”を引き起こしかねない状況です。
ここに「経済安全保障」という考え方が浮上します。
日本でも2022年に「経済安全保障推進法」が成立し、戦略物資＝半導体やバッテリーの調達多角化・国内生産誘致が官民一体で進んでいます。
これはまさに、「一国依存」のリスクを減らす“デリスキング（脱リスク化）”の動きそのもの。
とはいえ、現実には半導体製造はグローバルな分業が深く進んでおり、「国内回帰」や「脱中国依存」が思うほど容易ではないのが実態です。
部品一つが途絶しただけで工場停滞が現実化します。
また、公開書簡のような企業間の対立には、国家間の技術規制、外交摩擦、時には“報復”が絡むため、単なる「ビジネス判断」だけでリスク回避するのも極めて難しいのです。
ネクスペリア危機を我が事に捉える――これから備えるべきポイント
このNexperia危機は、日本を含むグローバル産業界に以下の重要なメッセージを投げかけています。
- サプライチェーンの多元化・柔軟化は「お守り」ではなく、もはや“サバイバル戦略”である
- 技術や製造拠点の囲い込み合戦はますます激化―透明な管理とリスク可視化の仕組みが不可欠
- ビジネスの論理と、国家の地政学的な利害は、今まで以上に絡み合っていく
- 公開書簡のような異常事態は「対岸の火事」ではなく、他業種にも波及しかねない
サプライチェーン危機は「突然襲ってくる」ものではなく、時として国際関係や企業戦略の軋轢によって“連鎖的に発生”するのだ、というリアルな教訓を与えてくれます。
総括――「危機」は他人事ではない。リスク分散の視点を常に持つ
Nexperiaの危機は、単なる欧中の企業叢間の主導権争いに収まらず、半導体というグローバルインフラの根幹を揺るがしかねない問題です。
今後、AI・EV・IoTが社会を一層深く支えるなか、「特定拠点への依存」や「国家間対立」は世界中の生産現場・生活者に直接波及します。
企業も国家も、「分散」「可視化」「協調」という、これまで以上の準備と備えが必要になっています。
読者の皆さんも、ニュースとしての興味だけでなく、身近な社会やビジネスを守るための「リスクマネジメント」の観点で今回のNexperia危機を捉え直してみてはいかがでしょうか。
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