この記事の途中に、以下の記事の引用を含んでいます。
Big Tech Killed the Golden Age of Programming
あの栄光はどこへ？「プログラミング黄金時代消滅」の衝撃
近年、IT業界の採用事情は「地獄」とさえ揶揄されるほどの冷え込みを見せています。
開発者の求人倍率は減少し、新人・中堅・ベテランを問わず多くのプログラマが職探しに苦しむ現状です。
一体なぜ、こうも状況は悪化したのか？
その背景について、今回紹介する英語記事「Big Tech Killed the Golden Age of Programming」は、極めて辛辣かつ核心を突いた視点を投げかけています。
その論旨は――「ビッグテック（Google、Facebook/Meta、Amazonなど）が意図的に業界の雇用構造を壊した張本人である」というものです。
本記事では、この「黄金時代の終焉」論に対し、原文引用を交えながら、多角的な解説と考察を重ねていきます。
「これは偶然じゃない」ビッグテックが作り出した”雇用氷河期”
まず、原文の記事が述べている主張を要約し、ポイントとなる部分を以下に引用します。
The reason it’s so hard to get a programming job right now is because Big Tech caused it.
It’s not an accident.
It’s not the result of regular cycles of employment or the economy.For years, companies like Google, Facebook/Meta, and Amazon hired too many developers.
They knew they were hiring too many developers, but they did it anyway because of corporate greed.
（今プログラミングの職を得るのが非常に困難なのは、Big Techが原因である。これは偶然ではなく、経済や雇用サイクルの問題でもない。
何年もの間、GoogleやFacebook/Meta、Amazonのような企業が、明らかに必要以上の開発者を雇い入れていた。そして彼らはそれが“企業の貪欲さ”によるものだと分かった上で実行していた。）
この記事は、「景気後退」といった単なるマクロ経済の影響ではなく、Big Techが計画的に業界全体の人材市場に過剰な需要圧力をかけたことが、現在の雇用低迷の本質的な原因だと断じます。
また、大企業の採用合戦による好待遇の拡大は、小規模企業にも「優秀な開発者をつなぎとめるために給与を無理に引き上げざるを得ない」というプレッシャーを生み出し、業界全体の賃金水準を膨張させました。
行き過ぎた“人材囲い込み”がもたらした「偽物の仕事」と浪費
では、なぜ彼らは「必要以上」の開発者を雇い続けたのでしょうか？
記事はこの点について、採用の主目的は「ビジネス推進」ではなく「人材の囲い込み」――
すなわち、他社への流出を防ぎ自社に都合の良い力学を構築するためだったと指摘しています。
They wanted to control the talent pool.
They wanted to make as much money as possible, even if that would destroy the tech landscape in the long-run.
（彼らは人材プールを支配したかった。たとえそのことが業界の健全性を長期的に毀損することになるとしても、目先の利益の最大化を選んだ。）
これにより、現場では「本当は必要のないプロジェクト」や「意味の希薄なサイドビジネス」「“フェイクワーク”」いわゆる実体の乏しい仕事が量産されていきました。
Fake work went up. Slow pace. Endless planning.
Work not just on the core business, but on side-projects that would probably never see the light of day.
（偽物の仕事が増え、作業ペースは遅くなり、終わりなき計画策定に陥る。中核事業ではなく、おそらく世に出ることのないサイドプロジェクトに費やされる時間が膨らむ。）
この状況が、エンジニアたちには「給料は高いが、職務の本質的な成長ややりがいを感じにくい」という逆説的な“閉塞感”を生みました。
バブル崩壊――「雇用シャドーボクシング」の清算
やがて経済環境が変化すると、こうした“人材バブル”は自壊します。
米国をはじめとした利上げ、景気の減速、投資家心理の冷え込みにより、企業は「未来のための過剰投資」や「意味の薄いサイドプロジェクト」から手を引き始めました。
その結果が、大規模なレイオフ（解雇）です。
Growth slowed down. Interest rates went up. Investors got mad.
Big Tech started slashing jobs.
They couldn’t afford to keep all the people they hired.
Those people weren’t actually needed for the core business.
…So hundreds of thousands of programmers got laid off.
（成長ペースが落ち、金利が上昇し、投資家は怒り、大手テックは人員削減に走った。
雇った全員を維持することはもはや不可能だった。その多くは中核事業に本当に必要な人員ではなかった。
結果として“何十万”ものプログラマが解雇された。）
今日、大企業もスタートアップも採用に及び腰となり、「新卒や若手は手が出せず、中堅・シニアも職を失う事態」に陥っています。
一方、ソフトウェア・ITインフラ自体はいまだ社会の基幹として機能し続け、アマゾンでの購買やNetflixの視聴は止まりません。
しかし、多くの「実験的・投資的」事業（Facebook Live Shopping、Amazon Care、Google Stadiaなど）は続々と打ち切られ、再び“実利至上主義”へと回帰している現実があります。
なぜ「ビッグテックの人材戦略」は業界全体を傷つけるのか？
ここで注目すべきは、「この構造変化は避けられなかった偶然や一部企業の失敗」ではないという点です。
記事は極めて強い語調で「明らかな戦略的選択」だったと述べます。
What happened wasn’t just carelessness on the part of Big Tech. It was a power move.
They wanted to monopolize talent, burned billions doing it, and then discarded those people like they were nothing.
（これはBig Techの不注意ではなく、明らかな“パワームーブ”だ。
人材独占のために数十億ドルを浪費し、その後その人々を何事もなかったかのように切り捨てた。）
企業の「パワーゲーム」としての人材囲い込みは、瞬間的には開発者の待遇改善や産業全体のスケールアップを促すものの、その反動により市場の健全性、成長の持続性、公正な競争環境までを損ないます。
また、若手・新規参入者の閉塞感を高め、長期的にはイノベーションや多様性の阻害要因にもなり得ます。
独自の考察：「テクノロジーの民主化」に潜むリスクと再生のヒント
この主張に対して、私はいくつか懸念と教訓を感じます。
まず、確かにBig Techは人材供給市場を自社に有利なように一時的に歪めました。
しかし、その“バブル”崩壊は、どこかで必ず訪れるものでした。
「強者が全てを囲いこむ」構図は、資本主義・競争原理の枠内で極めて自然でもあり、市場変動に耐えきれない設計だったとも言えます。
一方で、IT・開発者市場の特徴として、「価値創出と需要サイクルのずれ」という壁があります。
AIやクラウドの発展により、同じサービスでも必要な開発者数が急激に減るタイミングが生まれるため、雇用の弾力化は原理的に困難です。
こうした環境下で、「雇用の安定」に過度に依存せず、多様なスキル習得や複業、自営などのオプションも現実味を帯びています。
また、今回の一件からは「一極集中」のリスク――
すなわち「巨大企業だけを志向するキャリア設計」の危うさも読み取れます。
個人や中小企業も、今こそ「持続可能な価値提供」や「自己変革」へ目を向ける必要があります。
小さな開発者にもチャンスはある――「サバイブする力」が問われる時代へ
今回紹介した記事は、現状の深刻さを強調しつつも、大企業のパワーが下がる今こそ、市場の「再調整」と「新しいムーブメント」の余地が広がる可能性に気づかせてくれます。
確かに、未経験者や若手、中堅までもが苦境に立たされる今の状況は、誰にとっても歓迎できません。
しかし、テクノロジー自体の価値が失われたわけではなく、「膨らみすぎた幻想」と「消費される人材」のあいだで生まれる歪み――そこにこそ、次の挑戦や学びの機会が潜んでいます。
求められるのは、「特定企業への依存」ではなく、「技術力＋適応力＋顧客理解」に基づいた自己成長戦略です。
そして、大手以外でも小さくても「着実に社会に役立つ」プログラムを生み出す開発者、チーム、サービスへの期待値が再び高まる余地も十分にあるでしょう。
従来の「デベロッパー黄金時代」の終焉は、誰しも寂しさや不安を抱かせるものですが、「新しい“学びと創造”の時代」が始まるサインとも蘭じられます。
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